Формирование кадрового резерва государственной гражданской службы: инновационный подход
Ключевые слова:
Человеческие ресурсы, человеческий капитал, кадровый резерв, инновационный подходАннотация
Введение. Современные вызовы, стоящие перед системой государственного управления, требуют формирования устойчивого и стратегически ориентированного управленческого корпуса. В условиях цифровой трансформации акцент в кадровой политике смещается с традиционных процедур на создание адаптивных и предиктивных механизмов развития кадрового потенциала. Целью настоящего исследования является комплексный анализ действующих моделей формирования кадрового резерва государственной службы, выявление их недостатков, а также разработка инновационных рекомендаций, способствующих повышению эффективности управления кадровым потенциалом.
Материалы и методы. В работе использованы системный и институциональный подходы, методы сравнительного анализа, контент-анализа нормативно-правовой базы, обобщения отечественного и международного опыта, а также элементов аналитики больших данных. Источниковая база включает законодательные и программные документы Российской Федерации, данные зарубежных HR-исследований, научные публикации и отчеты о реализации цифровых HR-платформ. Методологический аппарат исследования опирается на концепции стратегического управления человеческими ресурсами, теории человеческого капитала, теории мотивации и модели Digital HR.
Результаты исследования. В результате проведенного исследования выявлены ограничения существующих подходов к формированию кадрового резерва в государственной службе, включая формализм процедур, недостаточную адаптацию к цифровой среде и слабую интеграцию с системой развития кадрового потенциала. Предложена модель инновационного кадрового резерва, включающая использование предиктивной аналитики, индивидуализированных цифровых траекторий развития, элементов геймификации и искусственного интеллекта для оценки и прогнозирования потенциала сотрудников. Новизна работы заключается в комплексном подходе к анализу кадрового резерва как элемента цифрового управления талантами, а не только административного инструмента ротации.
Обсуждение. Результаты исследования подтверждают необходимость перехода к цифровой модели формирования кадрового резерва как условия обеспечения стратегической устойчивости и эффективности государственной службы. Внедрение интеллектуальных платформ, автоматизированной аналитики и персонализированного сопровождения карьерного роста позволяет повысить прозрачность и объективность кадровых решений, а также обеспечить соответствие кадрового потенциала задачам цифрового государства. В перспективе требуется разработка единых стандартов оценки и развития кадрового резерва, масштабирование лучших практик, интеграция HR-аналитики в системы управления качеством публичного администрирования, а также развитие компетенций цифрового лидерства среди госслужащих.
Скачивания
Библиографические ссылки
Фаткуллина Г. Р. Хоторнский эксперимент // Экономика и социум. 2015. № 1-4 (14). С. 982–985. EDN UBHGFF.
Хагур Ф. Р., Коблева Э. А. Значение теории потребностей А. Маслоу в современном менеджменте // Научные преобразования в эпоху глобализации : сборник
статей международной научно-практической конференции. В 4 частях. Уфа, 01 мая 2017 года. Часть 4.
Уфа : Аэтерна, 2017. С. 194–197. EDN YMPDRX.
Янбухтин И. Н., Канбекова Р. А., Кузяшев А. Н. Вклад
Дугласа Макгрегора в развитие теории человеческих
отношений // Научный электронный журнал Меридиан. 2020. № 4 (38). С. 90–92. EDN CYWQHY.
Мозговых А. В. Теория человеческого капитала Г. Беккера // Тарифное регулирование и экспертиза. 2018.
№ 2. С. 27–30. EDN NCSHLW.
Овчинников С. А. Управление по целям как парадигма
современного менеджмента (Питер Друкер и развитие
его идей) // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2013. № 6 (107). С. 30–41. EDN QAGTOJ.
Косоруков А. А. Технологии искусственного интеллекта в современном государственном управлении // Социодинамика. 2019. № 5. С. 43–58. DOI
10.25136/2409-7144.2019.5.29714. EDN PLDBPY.
Логунова И. В. Формирование инновационных подходов к управлению человеческими ресурсами организации // Экономинфо. 2018. Т. 15, № 1. С. 32–36. EDN
LBBMVN.
Васько А. В., Каграманова Т. И. Инновационное управление человеческими ресурсами. Cовершенствование HR-менеджмента в России // Современные
научные исследования и инновации. 2016. № 11 (67).
С. 508–511. EDN XRNNKX.
Абакаева М. И. Тренды в инновационном управлении человеческими ресурсами // Экономические
системы. 2023. Том 16, № 4 (63). С. 136–142. DOI
10.29030/2309-2076-2023-16-4-136-142.
Кононенко К. О. Сравнительный анализ практик становления цифрового государственного управления //
Государство и бизнес. Направления социально-экономического развития : материалы XV Международной научно-практической конференции. В 2-х томах.
Санкт-Петербург, 26–27 апреля 2023 года. Санкт-Петербург : Российская академия народного хозяйства
и государственной службы при Президенте РФ, 2023.
С. 196–204. EDN EAWZJC.
Петух А. В., Коргина О. А. Особенности современной кадровой политики в условиях цифровизации
экономических процессов // Естественно-гуманитарные исследования. 2023. № 2 (46). С. 428–435. EDN
WMBYWA.
McDonnell A., Lamare R., Gunnigle P., Lavelle J. Developing Tomorrow’s Leaders – Evidence of Global Talent Management in Multinational Enterprises // Journal of World
Business. 2010. Vol. 45, No. 2. P. 150–160. DOI 10.1016/j.
jwb.2009.09.015.
Ясинская И. А., Сладкова Н. М., Петрова С. А. Современные подходы и тенденции формирования и развития кадрового потенциала государственной службы с учетом зарубежного опыта // Экономика труда.
2022. Т. 9, № 2. С. 377–398. DOI 10.18334/et.9.2.114280.
Hassan S. Does Fair Treatment in the Workplace Matter?
An Assessment of Organizational Fairness and Employee Outcomes in Government // The American Review of
Public Administration. 2013. Vol. 43, No. 5. P. 539–557.
DOI 10.1177/0275074012447979.
Getha-Taylor H., Fowles J., Silvia C., Merritt C. Considering the Effects of Time on Leadership Development:
A Local Government Training Evaluation // Public Personnel Management. 2015. Vol. 44, No. 3. P. 295–316. DOI
10.1177/0091026015586265.
Фатеева Н. Б., Петрякова С. В., Чупина И. П. [и др.].
Искусственный интеллект в HR-процессах // Право
и управление. 2022. № 10. С. 31–35. DOI 10.24412/2224-
9125-2022-10-31-35. EDN CKNCUH.
Сувалова Т. В., Ашурбеков Р. А. Перспективы применения искусственного интеллекта в отечественных
и зарубежных рекрутинговых компаниях // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами
в России. 2018. Т. 7, № 6. С. 71–75. DOI 10.12737/article_
5c17765624e826.76329373. EDN YWHMRV.
Опарина Н. Н., Панова Е. А. «Лидеры России» как инструмент рекрутирования государственных менеджеров нового поколения // Управление персоналом
и интеллектуальными ресурсами в России. 2019.
Т. 8, № 1. С. 19–24. DOI 10.12737/article_5c504cafc8
0b01.74072495. EDN ZAKNFZ.
Кабытов П. П., Стародубова О. Е. Влияние цифровизации на реализацию полномочий органов исполнительной власти // Журнал российского права. 2020. № 11.
С. 113–126. DOI 10.12737/jrl.2020.136. EDN HJECYR.
Коломийцев Е. А., Петров С. В. Инновационные технологии в управлении персоналом // Компетентность/Competency (Russia). 2020. № 5. С. 37–41. DOI
10.24411/1993-8780-2020-10506.
Fatkullina, G. R. (2015) The Hawthorne experiment.
Ekonomika i socium, 1-4 (14), pp. 982–985. https://elibrary.ru/ubhgff.
Hagur, F. R., Kobleva, E. A. (2017) The significance of
A.Maslow’s theory of needs in modern management.
Scientific transformations in the era of globalization :
collection of articles of the international scientific and
practical conference: in 4 parts, Ufa, May 01. Volume
Part 4. Ufa, Aeterna, pp. 194–197. https://elibrary.ru/
ympdrx.
Yanbukhtin, I. N., Kanbekova, R. A., Kuzyashev, A. N.
(2020) Douglas MacGregor’s contribution to the development of the theory of human relations. Scientific electronic journal Meridian, (4), pp. 90–92. https://elibrary.
ru/cywqhy.
Mozgovykh, A. V. (2018) Theory of human capital by G. Becker. Tariff regulation and expertise, (2),
pp. 27–30. https://elibrary.ru/ncshlw.
Ovchinnikov, S. A. (2013) Management by goals as a paradigm of modern management (Peter Drucker and the
development of his ideas). RSUH/RGGU bulletin. Series
Economics. Management. Law, (6), pp. 30–41. https://
elibrary.ru/qagtoj.
Kosorukov, A. A. (2019) Artificial intelligence technologies in modern public administration. Sociodynamics, (5), pp. 43–58. https://doi.org/10.25136/2409-
7144.2019.5.29714. https://elibrary.ru/pldbpy.
Logunova, I. V. (2018) Formation of innovative approaches to the management of human resources of the organization. Econominfo, 15 (1), pp. 32–36. https://elibrary.
ru/lbbmvn.
Vasko, A. V., Kagramanova, T. I. (2016) Innovative human
resource management. Improving HR management in
Russia. Modern scientific research and innovation, (11),
pp. 508–511. https://elibrary.ru/xrnnkx.
Abakaeva, M. I. (2023) Trends in innovative human
resource management. Economic systems, 16 (4),
pp. 136–142. https://doi.org/10.29030/2309-2076-
2023-16-4-136-142. https://elibrary.ru/dvhbwa.
Kononenko, K. O. (2023) Comparative analysis of the
practices of digital public administration formation.
Government and business. Directions of socio-economic
development: Proceedings of the XV International Scientific and Practical Conference. In 2 volumes, St. Petersburg, April 26–27. Saint Petersburg, Russian Presidential
Academy of National Economy and Public Administration, pp. 196–204. https://elibrary.ru/eawzjc.
Petokh, A. V., Korgina, O. A. (2023) Features of modern
personnel policy in the context of digitalization of economic processes. Natural humanitarian studies, (2), pp.
428–435. https://elibrary.ru/wmbywa.
McDonnell, A., Lamare, R., Gunnigle, P., Lavelle, J.
(2010) Developing Tomorrow’s Leaders – Evidence of
Global Talent Management in Multinational Enterprises. Journal of World Business, 45 (2), pp. 150–160.
https://doi.org/10.1016/j.jwb.2009.09.015. https://
www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/
S1090951609000765.
Yasinskaya, I. A., Sladkova, N. M., Petrova, S. A. (2022)
Modern approaches and trends in the formation and
development of the personnel potential of the civil service, taking into account foreign experience. Russian
Journal of Labor Economics, 9 (2), pp. 377–398. https://
doi.org/10.18334/et.9.2.114280. https://elibrary.ru/
qgvhya.
Hassan, S. (2013) Does Fair Treatment in the Workplace
Matter? An Assessment of Organizational Fairness and
Employee Outcomes in Government. The American Review
of Public Administration, 43 (5), pp. 539–557. https://
doi.org/10.1177/0275074012447979. https://journals.
sagepub.com/doi/abs/10.1177/0275074012447979.
Getha-Taylor, H., Fowles, J., Silvia, C., Merritt, C. (2015)
Considering the Effects of Time on Leadership Development: A Local Government Training Evaluation. Public
Personnel Management, 44 (3), pp. 295–316. https://
doi.org/10.1177/0091026015586265. https://www.
researchgate.net/publication/277929733_Considering_
the_Effects_of_Time_on_Leadership_Development_A_Local_Government_Training_Evaluation.
Fateeva, N. B., Petryakova, S. V., Chupina, I. P., Alimardanova, N. A. (2022) Artificial intelligence in HR processes. Law and Management, (10), pp. 31–35. https://
doi.org/10.24412/2224-9125-2022-10-31-35. https://
elibrary.ru/ckncuh.
Suvalova, T. V., Ashurbekov, R. A. (2018) Prospects for
the use of artificial intelligence in domestic and foreign
recruiting companies. Management of the personnel and
intellectual resources in Russia, 7 (6), pp. 71–75. https://
doi.org/10.12737/article_5c17765624e826.76329373.
Oparina, N. N., Panova, E. A. (2019) «Leaders of Russia»
as a tool for recruiting new generation government
managers. Management of the personnel and intellectual resources in Russia, 8 (1), pp. 19–24. https://
doi.org/10.12737/article_5c504cafc80b01.74072495.
Kabytov, P. P., Starodubova, O. E. (2020) The Impact of
Digitalization on the Implementation of the Executive Authorities’ Powers. Zhurnal rossijskogo prava = Journal of
Russian Law, (11), pp. 113–126. https://doi.org/10.12737/
jrl.2020.136. https://elibrary.ru/hjecyr.
Kolomiytsev E. A., Petrov, S. V. (2020) Innovative technologies in personnel management. Kompetentnost'/
Competency (Russia), (5), pp. 37–41. https://doi.
org/10.24411/1993-8780-2020-10506. https://elibrary.
ru/huvoxk.
