Интервью и слово редактора
Оценка уровня зрелости управления проектами в органах государственной власти и местного самоуправления в Российской Федерации
Дата поступления: 15.04.2015 Дата публикации: 15.04.2015
Полный текст:
Аннотация
Цель. Определение уровня зрелости управления проектами в органах исполнительной власти в Российской Федерации. В качестве концептуальной модели для сравнения была избрана теория развития и зрелости управления проектами в организации Л. Кроуфорд. Методы. Исследование построено на методах сравнительного анализа, классификации, а также используются принципы компаративного подхода в управлении проектами. Результаты и научная новизна. Авторами был произведен обзор подходов к формированию концепции проекта в хозяйствующих субъектах и органах исполнительной власти в рамках существующих международных стандартов и нормативно-правовой базы Российской Федерации. Была проведена оценка уровня зрелости управления проектами в органах власти, определены существующие недостатки системы управления проектами в органах власти Российской Федерации, выявлены направления повышения зрелости системы управления проектами в органах власти.
Ключевые слова
Как цитировать
Для цитирования:
Ручкин А., Шеметова Н. Оценка уровня зрелости управления проектами в органах государственной власти и местного самоуправления в Российской Федерации // Муниципалитет: экономика и управление. 2015. Т. 13, № 4. С. 47–53.
For citation:
Ручкин А., Шеметова Н. ASSESSMENT OF PROJECT MANAGEMENT MATURITY LEVEL IN THE PUBLIC AUTHORITIES AND LOCAL SELF-GOVERNMENTS IN THE RUSSIAN FEDERATION // Municipality: Economics and Management. 2015. Vol. 13, no. 4. P. 47–53.
Как цитировать
Ручкин А., Шеметова Н. Оценка уровня зрелости управления проектами в органах государственной власти и местного самоуправления в Российской Федерации // Муниципалитет: экономика и управление. 2015. Т. 13, № 4. С. 47–53.
