HR-служба и управление персоналом на современном промышленном предприятии
Ключевые слова:
HR-служба, персонал, управление персоналом, кадровая политикаАннотация
Введение. В статье представлены результаты анализа персонала промышленного предприятия. На основании анализа выявлены проблемы в управлении персоналом организации, на решение которых должна быть направлена деятельность HR-службы.
В условиях рыночной экономики грамотное управление персоналом позволяет повысить производительность труда, улучшить экономические показатели предприятия, а также создать положительный имидж компании. Поэтому проблема эффективного управления персоналом является актуальной для всех участников рынка, в том числе для промышленных предприятий.
Материалы и методы. Теоретическую и методологическую основу исследования составили фундаментальные положения социологии, менеджмента и экономики труда, а также принципы системного и функционального анализа. Эмпирической базой исследования выступили данные официальных документов, статистики и корпоративных отчетов о деятельности организации, результаты анкетирования работников предприятия. Исследование проводилось на одном из предприятий группы компаний ПАО «ММК». Для проведения исследования были использованы следующие методы: общенаучные методы (наблюдение, анализ, синтез), экономико-статистические методы, методы обработки полученных данных, аналитический опрос и другие. Научная новизна исследования заключается в теоретико-методологическом обосновании значимости, роли и функций HR-службы в условиях современного производства, а также в том, что в результате исследования был разработан комплекс мер, направленных на повышение эффективности деятельности HR-службы в области найма и сохранения персонала.
Результаты. Проведено исследование персонала предприятия группы компаний ПАО «ММК». Исходя из результатов исследования, можно сделать вывод о том, что основные проблемы исследуемого предприятия, связанные с человеческими ресурсами – это высокий уровень текучести кадров и нехватка персонала на определенные рабочие профессии. В статье предлагаются меры, направленные на решение данных проблем. Практическая значимость заключается в том, что результаты исследования могут быть применены на практике в процессе управления персоналом промышленного предприятия.
Скачивания
Библиографические ссылки
[1] Ganeshan M. K., Vethirajan C. Trends and future of human
resource management in the 21 st century // Review of
management accounting and business studies. 2022.
№1 (2). P. 17–21. DOI 10.38043/revenue.v1i2.3642.
EDN BGPKPO.
[2] Данилова В. Е. Трансформация функций служб управления человеческими ресурсами: факторы влияния
и современные тренды // Коммуникации. Общество.
Духовность-2023: Материалы XXIII Международной
научно-практической конференции, Ухта, 18–19 мая
2023 года. Ухта : Ухтинский государственный технический университет, 2023. С. 275–279. EDN MQXERU.
[3] Данилюк Е. В., Коптякова С. В. Стратегии инновационного развития управления персоналом в современных экономических условиях / Научная мысль:
традиции и инновации: Сборник научных трудов
I Всероссийской научно-практической конференции,
Магнитогорск, 29–30 мая 2020 года. Магнитогорск :
Индивидуальный предприниматель Барышов Дмитрий Андреевич, 2020. С. 299–303. EDN GSVRWC.
[4] Кирпичникова Е. А. Гафурова В. М. Роль и функции
HR-службы в современном производстве // Современная модель управления: проблемы и перспективы: материалы VII Всероссийской (национальной)
научно-практической конференции, Магнитогорск,
27–28 октября 2023 года. Магнитогорск : Магнитогорский государственный технический университет
им. Г. И. Носова, 2023. С. 106–110. EDN JPMJIX.
[5] Шамарова Г. М. Особенности управления персоналом в условиях цифровой трансформации //
Социально-экономические проблемы и перспективы развития трудовых отношений в инновационной экономике: Материалы Всероссийской научно-практической конференции, Омск, 20 апреля
2023 года / отв. ред. Е. А. Кипервар. Омск : Омский
государственный технический университет, 2023.
С. 125–128. EDN LBXXDG.
[6] Чварков В. О., Громова Н. В. Интегрированные системы HR-данных (HRIS) в функции управления персоналом: эволюция развития, подходы к определению,
конкурентные преимущества и проблемы современного развития // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2024. Т. 13,
№ 1. С. 62–68. DOI 10.12737/2305-7807-2024-13-1-62-
68. EDN MEEPTY.
[7] Smith M., Prabhakar G., Nisar T. M., Tseng H. T. Adoption
of AI by the HR function in the civil service // Employee
Relations. 2025. Vol. 47, No. 1. P. 104–126. DOI 10.1108/
er-02-2024-0096. EDN TIBQIN.
[8] Belyaeva E. A., Lichman A. S. Techniques for
human resource management in the enterprise //
Гуманитарный научный журнал. 2019. No. 1. P. 195–198.
EDN JTQQIL.
[9] Илларионов Ю. Н. HR в борьбе за конкурентное преимущество в современных условиях // Промышленная политика в Российской Федерации. 2024. № 4-6.
С. 21–23. EDN GNBNTG.
[10] Лыкова О. А., Петрухин А. А. Формирование системы
управления HR-службы в организации / Экономика и управление: современные тенденции: сборник
статей / главный редактор Н. В. Морозова. Выпуск 4.
Чебоксары: Среда, 2019. С. 78–81. EDN XBNRJW.
[11] Макарова Е. Н., Гончарова Н. А., Хаитова А. И. Траектории цифровизации HR-службы как социально-экономического ингибитора развития организации //
Экономика. Информатика. 2023. Т. 50, № 2.
С. 276–287. DOI 10.52575/2687-0932-2023-50-2-276-
287. EDN IMMTJH.
[12] Правкина Ю. Р. Организация работы и оценка эффективности современных HR-служб // Актуальные проблемы социально-гуманитарного и научно-технического знания. 2022. № 1 (29). С. 8–18.
EDN TRAYAH.
[13] Прохорова М. П., Шкунова А. А., Седых И. В. Ключевые
HR-метрики как инструменты управления человеческими ресурсами // Наука Красноярья. 2024. Т. 13,
№ 1-2. С. 155–159. EDN JVGMGU.
[14] Коптякова С. В., Зиновьева Е. Г., Шкурко Н. С. Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО «ММК-Информсервис» // Муниципалитет:
экономика и управление. 2019. № 2 (27). С. 47–56.
EDN QLKGJA.
[15] Коптякова С. В., Гафурова В. М., Захарова Я. М.
Совершенствование управленческого инструментария повышения эффективности использования трудового потенциала на предприятиях нефтедобывающей отрасли // Вопросы управления. 2022. № 4 (77).
С. 47–60. DOI 10.22394/2304-3369-2022-4-47-60.
EDN MYNWCA.
[16] Ашурбеков Р. А., Черникова Я. В. Тенденции и проблемы развития человеческих ресурсов: экосистема кадрового подхода // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2023. Т. 12. № 4.
С. 18–20. EDN OGNFKH.
[17] Белогруд И. Н. Повышение роли личности работника
в современных социально-экономических условиях /
Инновационное развитие науки: фундаментальные
и прикладные проблемы. Петрозаводск : Международный центр научного партнерства «Новая Наука»
(ИП Ивановская И. И.), 2023. С. 184–207. EDN CJWDYI.
[18] Землянская О. Е., Юрлова А. А. Привлечение
персонала в условиях быстрых изменений // Управление развитием персонала. 2023. № 1. С.
10–16. DOI: 10.36627/2619-144X-2023-1-1-10-16. EDN
QEGNZS.
[19] Васьков В. С., Коптякова С. В. Корпоративная культура
как важный элемент управления персоналом современной организации / Управление персоналом: реалии настоящего и возможности будущего: материалы
II Международной научно-практической конференции, Донецк, 23 марта 2023 года. Донецк : Донецкий национальный технический университет, 2023.
С. 23–32. EDN OSABYX.
[20] Коптякова С. В., Гафурова В. М., Захарова Я. М. Нематериальная мотивация как эффективный способ управления персоналом (на примере ЦЛК ПАО «ММК») / Современная модель управления: проблемы и перспективы: материалы VII Всероссийской (национальной)
научно-практической конференции, Магнитогорск,
27–28 октября 2023 года. Магнитогорск : Магнитогорский государственный технический университет им.
Г. И. Носова, 2023. С. 110–114. EDN CNKDAI.
[1] Ganeshan, M.K. Vethirajan, C. (2022) Trends and future
of human resource management in the 21st century. Review of management accounting and business studies,
no. 1 (2), pp. 17–21. https://doi.org/10.38043/revenue.
v1i2.3642. https://elibrary.ru/bgpkpo.
[2] Danilova, V. E. (2023) Transformation of the functions
of human resources management services: factors of
influence and modern trends. Communications. Society.
Spirituality - 2023: materials of the XXIII International
scientific and practical conference, Ukhta, May 18–19,
2023. Ukhta, Publ. Ukhta State Technical University,
pp. 275–279. https://elibrary.ru/mqxeru.
[3] Danilyuk, E. V., Koptyakova, S. V. (2020) Strategies for
innovative development of personnel management in
modern economic conditions. Scientific thought: traditions and innovations: Collection of scientific papers
of the I All-Russian scientific and practical conference,
Magnitogorsk, May 29–30, 2020. Magnitogorsk, Publ.
Individual entrepreneur Dmitry Andreevich Baryshov,
pp. 299–303. https://elibrary.ru/gsvrwc.
[4] Kirpichnikova, E. A., Gafurova, V. M. (2023) The Role and
Functions of the HR Service in Modern Production. Modern Management Model: Problems and Prospects: Proceedings of the VII All-Russian (National) Scientific and
Practical Conference, Magnitogorsk, October 27–28,
2023. Magnitogorsk, Publ. Magnitogorsk State Technical
University named after G.I. Nosova, pp. 106–110. https://
elibrary.ru/jpmjix.
[5] Shamarova, G. M. (2023) Features of personnel management in the context of digital transformation. Socio-economic problems and prospects for the development of
labor relations in the innovative economy: Proceedings
of the All-Russian scientific and practical conference,
Omsk, April 20, 2023. Omsk, Publ. Omsk State Technical
University, pp. 125–128. https://elibrary.ru/lbxxdg.
[6] Chvarkov, V. O., Gromova, N. V. (2024) Integrated HR
data systems (HRIS) in the personnel management
function: evolution of development, approaches to definition, competitive advantages and problems of modern development. Personnel and intellectual resources
management in Russia. 13 (1), pp. 62–68. https://doi.
org/10.12737/2305-7807-2024-13-1-62-68. https://elibrary.ru/meepty.
[7] Smith, M., Prabhakar, G., Nisar, T. M., Tseng, H. T.
(2025) Adoption of AI by the HR function in the
civil service. Employee Relations, 47 (1), pp. 104–126.
https://doi.org/10.1108/er-02-2024-0096. https://
elibrary.ru/tibqin.
[8] Belyaeva, E. A., Lichman, A. S. (2019) Techniques for human resource management in the enterprise. Humanities research journal, (1), pp. 195–198. https://elibrary.
ru/jtqqil.
[9] Illarionov, Yu. N. (2024) HR in the Struggle for Competitive Advantage in Modern Conditions. Industrial Policy
in the Russian Federation, (4-6), pp. 21–23. https://elibrary.ru/gnbntg.
[10] Lykova, O. A., Petrukhin, A. A. (2019) Formation of the
HR service management system in the organization.
Economics and Management: Modern Trends: Collection
of articles. Issue 4. Cheboksary, Publ. Sreda, pp. 78–81.
[11] Makarova, E. N., Goncharova, N. A., Khaitova, A. I. (2023)
Trajectories of Digitalization of the HR Service as a Socio-Economic Inhibitor of the Organization’s Development. Economics. Information technologies, 50 (2),
pp. 276–287. https://doi.org/10.52575/2687-0932-
2023-50-2-276-287. https://elibrary.ru/immtjh.
[12] Pravkina, Yu. R. (2022) Organization of work and assessment of the effectiveness of modern HR services. Actual
problems of social and humanitarian and scientific and
technical knowledge, no. 1 (29), pp. 8–18. https://elibrary.ru/trayah.
[13] Prokhorova, M. P., Shkunova, A. A., Sedykh, I. V. (2024)
Key HR metrics as human resource management tools.
Science of Krasnoyarsk, 13 (1-2), pp. 155–159. https://
elibrary.ru/jvgmgu.
[14] Koptyakova, S. V., Zinovieva, E. A., Shkurko, N. S. (2019)
Analysis of the personnel management system at the
enterprise OOO MMK-Informservice. Municipality: economics and management, no. 2 (27), pp. 47–56. https://elibrary.ru/qlkgja.
[15] Koptyakova, S. V. Gafurova, V. M., Zakharova, Ya. M.
(2022) Improving management tools to increase the
efficiency of using labor potential at the oil industry
enterprises, Management Issues, no. 4 (77), pp. 47–60.
https://doi.org/10.22394/2304-3369-2022-4-47-60.
[16] Ashurbekov R. A., Chernikova Ya. V. (2023) Trends
and problems of human resources development: the
ecosystem of the personnel approach. Personnel and intellectual resources management in Russia, 12 (4), pp.
18–20. https://elibrary.ru/ognfkh.
[17] Belogrud, I. N. (2023) Increasing the role of the
employee’s personality in modern socio-economic conditions. Innovative development of science:
fundamental and applied problems. Petrozavodsk,
International Center for Scientific Partnership «New
Science» (IP Ivanovskaya I.I.), pp. 184–207. https://
elibrary.ru/cjwdyi.
[18] Zemlyanskaya, O. E., Yurlova, A. A. (2023) Attracting
personnel in the context of rapid change. Personnel
development management, (1), pp. 10–16. https://doi.
org/10.36627/2619-144X-2023-1-1-10-16. https://elibrary.ru/qegnzs.
[19] Vaskov, V. S., Koptyakova, S. V. (2023) Corporate culture
as an important element of personnel management in a
modern organization. Personnel management: realities
of the present and possibilities of the future: materials
of the II International scientific and practical conference, Donetsk, March 23, 2023. Donetsk, Publ. Donetsk
National Technical University, pp. 23–32. https://elibrary.ru/osabyx.
[20] Koptyakova, S. V. Gafurova, V. M., Zakharova, Ya. M.
(2023) Non-material motivation as an effective way of
personnel management (on the example of the Central
Control Center of PJSC MMK). Modern management model: problems and prospects: materials of the VII All-Russian (national) scientific and practical conference, Magnitogorsk, October 27–28, 2023. Magnitogorsk, Publ.
Magnitogorsk State Technical University named after
G.I. Nosov, pp. 110–114. https://elibrary.ru/cnkdai.
