Бабич Марина Евгеньевна

Рецензируемая книга выгодно отличается от многих работ, посвященных регуляторной политике. Она написана автором, который имеет высокий уровень теоретической подготовки и, в то же время, опыт практической работы по имплементации инструментов «умного регулирования» в нормотворческий процесс. Текст книги рассчитан на подготовленного читателя, который разбирается в вопросах регуляторной, кадровой политики, особенностях прохождения государственной службы. Целью рецензирования было «открыть» книгу для российского читателя, заинтересовать специалистов в изучении столь обширного материала по проведению регуляторной реформы. Изложенные в работе особенности проведения оценки воздействия регуляторных инициатив в Японии, США, Великобритании позволят читателям сформулировать собственные выводы об эффективности указанного инструмента и возможных мерах по его улучшению. Рецензируемая книга основана на профессиональном опыте профессора Накаизуми, полученном в ходе проведения регуляторной реформы в Японии и Пакистане, оценки эффективности реформы, проведения глубинных интервью с представителями регуляторных органов США, Великобритании и стран-участниц ОЭСР, начиная с 2000 года. Представленные в книге рекомендации могут быть применены в целях имплементации инструментов «умного» регулирования» на национальном и субнациональном уровнях и дальнейшего совершенствования регуляторной реформы в России.